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    威士德機械以感恩文化提升企業“軟實力”
     
      發布時間:2019-11-29    文章來源:威士德機械    點擊:15483


    有人說,企業發展,五年靠機遇,十年靠領導,十五年靠結構,二十年、三十年以至百年企業,靠文化。企業文化作為一家企業的“軟實力”,對企業經營管理起到重要作用,企業文化對內是一種向心力,對外是一面旗幟。打造企業文化的過程中,讓企業和員工之間真正的了解對方,從而形成源自內心深處的愛,而這樣的愛會讓員工將一生的心血和智慧與青春獻給了企業,企業同時也能夠給予員工以豐厚的回報和榮譽。
    員工要對企業感恩。因為企業給他們提供了自我展示的舞臺,是企業為他們搭建了實現人生價值的平臺,也是企業為他們營造了自我發展的氛圍。也是由于企業提供的工作,才有了員工衣食住行的可能。
    企業與員工之間應該是雙向的, 企業也要對員工感恩。員工用自己勞動為企業創造價值,他們經常無償為公司加班加點,他們為了獲得某項定單忍受大量的冷眼,他們為了準時交貨常常頂著高溫、揮汗如雨,他們為了維護企業的形象常獨自咽下委屈和淚水。對這一切任何企業都是不能忽視的, 正是由于各位員工作好了自己的工作才能有企業的正常運轉,正是由于員工們共同努力才有企業的發展和進步。
    如何把感恩文化在企業內部落到實處?在塑造企業感恩文化的過程中,威士德并非簡單粗暴地要求員工感恩、付出,而是從自身出發,以塑造一個有溫度、懂得關懷員工的企業,讓員工產生歸屬感、幸福感,集團上下極具凝聚力,真正做到“得民心者得天下”。
    例如炎炎夏日為員工免費提供涼席坐墊,小電風扇;工作累了,可以用公司運動器材放松一下;辦公室里時長跟換一些綠植,保證工作的情調……這些細節處的關懷,都是感恩文化最實在的呈現。
    心懷感恩作為威士德機械的企業文化之一,已經深深植根到每個威士德人的心中,作為威士德的“軟實力”,它像一只無形的手,牽引著企業的不斷成長發展。


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